Чем отличается холдинг от корпорации

Содержание
  1. Что такое холдинг и группа компаний, нужно ли структурирование группы?
  2. Наиболее типовые основания возникновения холдинга
  3. Создание  холдинга  влечет следующие правовые последствия
  4. Классификации холдингов
  5. Как понять, если ли необходимость в структурировании бизнеса и создании группы компаний
  6. Что такое холдинг? Виды, особенности, плюсы и минусы
  7. Общая информация
  8. Особенности
  9. Виды
  10. Плюсы и минусы холдингов
  11. Вывод
  12. Разница между холдингом и корпорацией
  13. Факты о корпорациях
  14. Сравнение
  15. Таблица
  16. Холдинг — что это, его виды и как он устроен
  17. 1. Что такое холдинг простыми словами
  18. 2. Преимущества и недостатки холдинговых компаний
  19. 3. Особенности работы холдинговой организации
  20. 4. Разновидности холдингов — материальная и смешанная
  21. 5. Признаки холдинга
  22. Чем отличается холдинг от корпорации
  23. Понятие холдинга
  24. Управление холдингом

Что такое холдинг и группа компаний, нужно ли структурирование группы?

Чем отличается холдинг от корпорации

Напомним, что у нас  в законодательстве нет четкого  определения  обозначенных понятий. И если термин «холдинг»  можно найти в законе (ФЗ от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности»), то термин «группа компаний» встречается  только в экономической литературе. 

В соответствии с абзацем 2 статьи 4 вышеупомянутого закона  банковский холдинг – это не являющееся юридическим лицом объединение юридических лиц (участников банковского холдинга), включающее хотя бы одну кредитную организацию, находящуюся под контролем одного юридического лица, не являющегося кредитной организацией (головной организации банковского холдинга), а также (при их наличии) иные (не являющиеся кредитными организациями) юридические лица, находящиеся под контролем либо значительным влиянием головной организации банковского холдинга или входящие в банковские группы кредитных организаций – участников банковского холдинга.Понятие «группа компаний», которое содержится в экономической литературе, по своему  значению  сходно с понятием  «холдинг», и некоторые авторы считают  эти понятия взаимозаменяемыми. Однако другие авторы утверждают, что все же следует разграничивать эти понятия. По их мнению, в холдинге должна быть доминирующая компания, которая управляет всеми процессами, в то время как в группе компаний наличие управленческой зависимости  участников группы не является обязательным условием, а участники  взаимодействуют между собой только с целью достижения определенных результатов.

Как мы видим, ни в законе, ни в литературе нет однозначного ответа на вопрос, чем же отличается холдинг от группы компаний. Но так как по своей сути это близкие понятия, то в целях настоящей статьи будем считать их тождественными, используя далее по тексту чаще слово «холдинг».

Кроме того, следует  упомянуть такое понятие как «консолидированная  группа налогоплательщиков». Согласно пункту 1 статьи 25.

1 Налогового кодекса РФ (далее – НК РФ), консолидированной группой налогоплательщиков признается добровольное объединение налогоплательщиков налога на прибыль организаций на основе договора о создании консолидированной группы налогоплательщиков в порядке и на условиях, которые предусмотрены НК РФ, в целях исчисления и уплаты налога на прибыль организаций с учетом совокупного финансового результата хозяйственной деятельности указанных налогоплательщиков. 

Как видно из указанного определения, сфера его применения ограничивается налоговыми правоотношениями и касается, прежде всего, принципа распределения налога на прибыль по группе.

Однако главное условие его применения заключается в том, что сумма  уплаченных  такой группой налогов  составляет не менее 10 млрд. рублей.

В связи с этим данное понятие актуально для организаций, входящих в крупный холдинг (к примеру, «Газпром»), и введено для более справедливого распределения налогов между субъектами.

Наиболее типовые основания возникновения холдинга

  • 1. Наличие преобладающего участия основной компании, физического лица (классический вариант взаимодействия); 
  • 2.  Наличие договора,  в силу которого одно лицо получает право осуществлять контроль  в отношении другого лица.

Создание  холдинга  влечет следующие правовые последствия

1. «Дочерность»В статье 67.3 Гражданского кодекса РФ (далее – ГК РФ) дается понятие дочерней и материнской компаний.

В соответствии с пунктом 1 указанной статьи «хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное товарищество или общество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом».

Обратите внимание, что  главным критерием признания компании дочерней или материнской является возможность последней влиять на принятие решений дочерней компанией, а не критерий процентного участия одной компании в другой.

При этом мы понимаем, что большинстве случаев для применения указанного критерия нужно иметь контролирующий пакет,  хотя в отдельных случаях это необязательно. Все  зависит от того, как составлены учредительные документы.

 

Стоит также отметить, что согласно пункту 2 статьи 67.3 ГК РФ дочерняя компания не отвечает по долгам основной компании.

Материнская же компания теоретически может отвечать по обязательствам дочерней компании, однако контрагент дочерней компании в судебном порядке должен доказать, что материнская компания повлияла на ситуацию,  в отношении которой возник спор.

Таким образом, привлечь основное общество к ответственности можно только в рамках судебного процесса, и обратиться с таким иском может лишь контрагент дочерней компании, а не сама компания. Отдельно нужно сказать и о том, что в определенных случаях налоговики могут взыскать задолженность с зависимой компании в  рамках статьи 45 НК РФ. 

2. ВзаимозависимостьПонятие взаимозависимости содержится в ст. 20 НК РФ. Прежде всего, взаимозависимость  определяется участием более 20%  в  уставном капитале другой организации.

Физические лица признаются взаимозависимыми, если одно подчиняется другому по должностному положению или если такие лица состоят в брачных отношениях, отношениях родства или свойства, усыновителя и усыновленного (попечителя и опекаемого).

Однако данный перечень оснований является открытым, и суд может учесть иные факты  и признать лица взаимозависимыми в судебном порядке. Помимо указанной статьи вопросу взаимозависимости в НК РФ посвящен целый раздел (раздел V.1. Взаимозависимые лица. Общие положения о ценах и налогообложении.

Налоговый контроль в связи с совершением сделок между взаимозависимыми лицами. Соглашение о ценообразовании). В главе 14.4 указанного раздела НК РФ говорится о так называемых контролируемых сделках, и это не все сделки между взаимозависимыми компаниями, а лишь те, которые соответствуют критериям, определенным НК РФ.

О совершении таких сделок необходимо не только уведомить налоговые органы, но и обосновать применяемые в таких сделках цены. Основной принцип построения отношений в сделках между взаимозависимыми компаниями заключается в том, что налоговые последствия при совершении таких сделок должны формироваться так, как если бы эти компании являлись независимыми. 

3. Образование группы лиц Данное правовое последствие актуально с точки зрения  антимонопольного законодательства, так как образование группы лиц накладывает определенные ограничения в сфере конкуренции.

Так, некоторые сделки по слиянию/поглощению/покупке долей, акций подлежат контролю.

Случаи, когда необходимо получить одобрение антимонопольного органа, а когда достаточно просто уведомить ФАС, определяются в соответствии с положениями Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».

Классификации холдингов

1. В зависимости от фактического участия холдинговой компании в операционной деятельности, холдинги делятся на так называемые чистые  и смешанные холдинги.

 Чистым холдингом признается такая структура, когда холдинговая компания, владея акциями другой компании, не участвует в операционной деятельности, то есть она только владеет акциями тех предприятий, которые осуществляют производственную, (торговую) деятельность.

Соответственно, под смешанным холдингом понимается структура, при которой холдинговая компания помимо владения акциями также участвует в коммерческой деятельности. 2. В зависимости от сферы действия на рынке и роли компаний  в бизнес-процессе группы холдинги  принято  делить на горизонтальные  и  вертикальные.

Суть горизонтальных холдингов  заключается  в том, что действующие на одном рынке компании представляют собой объединения однородных бизнесов, которыми управляет головное общество.

Например, есть сталеперерабатывающий завод в одном городе, еще один завод – в другом городе, в третьем, в четвертом и так далее. Все они работают на рынке производства стали и находятся под управлением головного хозяйственного общества.

Если говорить проще (так как на самом деле структура более сложная), смысл создания такого холдинга в управлении однородными предприятиями одной ниши рынка. 

Вертикальные холдинги – это предпринимательские объединения, деятельность которых составляет единый производственный процесс. Классическим примером является нефтяная промышленность, когда производство дробится, и одна структура холдинга занимается производством, другая – сбытом и продвижением, третья выполняет только сервисные (обслуживающие) функции. 

Также выделяют дифференцированные холдинги, которые представляют собой форму предпринимательского объединения, когда предпринимательские объединения  различных сфер бизнеса объединяются под одной холдинговой компанией, которая управляет и координирует работу этих объединений. 

Есть еще один тип холдингов, однако отнести его к какой-то категории довольно сложно. Поскольку такая структура широко распространена и не сказать о ней нельзя, условно назовем такой тип холдингов «псевдохолдингом».

Так, предприниматели в процессе своей коммерческой деятельности создают дополнительно еще одну или несколько компаний, для того чтобы защитить основную компанию, обособить активы, сбалансировать налоговые последствия.

Часто активы разбросаны по этим компаниям хаотично, потому что приобретались в различный период работы бизнеса. Оформление сотрудников также осуществлялось достаточно хаотично (по принципу удобства на текущей момент деятельности), так как изначально структура не была четко продумана.

К данному типу холдингов также относятся ситуации, когда предприниматель входит в качестве  соучредителя или учредителя в разные бизнес-структуры.  

По сути, основная проблема, с которой сталкивается бизнес, как раз заключается в том, как обеспечить соблюдение закона при создании холдингов последней из приведенных выше классификаций и одновременно  повысить  эффективность управления  и защищенность бизнеса.

Как понять, если ли необходимость в структурировании бизнеса и создании группы компаний

Возможно, Вы задаетесь вопросом, нужно ли Вам структурировать бизнес и что-то менять, или же в этом нет необходимости. Для некоторых этот вопрос, возможно, не стоит так очевидно,  в то время как у других все же есть сомнения на этот счет.   

Что говорит о том, что бизнес требует трансформации, структурирования, преобразования:

  • Вас не устраивают финансовые результаты;
  • Есть понимание наличия высокого уровня рисков, в том числе полученного после их оценки;
  • Невозможность реализовать конкретную задачу: привлечение инвестиций, новых партеров, выход на новый рынок и др.;
  • Невозможность перехода учредителя с операционного на стратегический уровень управления;
  • Изменение  внешних факторов: установленных государством требований, ситуации на рынке  и т.д.

Представляется, что последний пункт имеет решающее значение, и ответ на поставленный вопрос будет однозначно положительным. Подробнее об этом читайте в  статье «Факторы сегодняшнего дня, которые нужно учитывать» .

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5ed62299325b77017723d531/chto-takoe-holding-i-gruppa-kompanii-nujno-li-strukturirovanie-gruppy-5ed7b30da1d9d7620e6f3314

Что такое холдинг? Виды, особенности, плюсы и минусы

Чем отличается холдинг от корпорации

Холдинг – сложная структура организаций коммерческого типа, включающая материнскую компанию и ряд мелких, подконтрольных ей фирм. У головного предприятия основной пакет ценных бумаг, остальные акции распределяются между подчиненными компаниями.

  • Общая информация
  • Особенности
  • Виды
  • Плюсы и минусы холдингов
  • Вывод

Общая информация

Под холдингом подразумевается акционерное предприятие, имеющее основной пакет ценных бумаг в независимых, с юридической точки зрения, фирмах, контролирующее действия. Все производства, включенные в совместную сеть, проводят все операции от своего имени, но привилегия ключевого урегулирования вопросов по деятельности остается за холдинговым предприятием.

Основным преимуществом такой структуры является возможностьборьбы с конкурентами совместными, объединенными усилиями. Головная фирма вхолдинге обладает преимуществами, которые представлены правом:

  • на разработку планов для дальнейшего развитиявсей сети;
  • формирование единой политики по инвестиционнойили финансовой деятельности;
  • управление вторичными предприятиями;
  • решения по сбыту изготовленной продукции и покупкесырья;
  • осуществление внешнеэкономической деятельности;
  • проведение внутри объединения финансовой икредитной политики.

Образование корпорации позволяет возродить административныеметодики координации работы. Управление подразумевает возможность заменыруководящих кадров по решению держателей акций, оценка возможных рисков приуправлении денежными потоками в рамках общей стратегии.

Особенности

На головную компанию возлагается ответственность по контролированию работы нижерасположенных сегментов корпорации. Она выполняет обязанности единственного исполнительного органа, проверяет их хозяйственную деятельность.

Влияние на вторичные конструкции корпоративного объединения осуществляется в рамках существующего законодательства.

Структура холдинга может состоять из предприятий, ответственных за производство, транспортные услуги, закупку, сервис и реализацию изготовленной продукции.

Крупные коммерческие конструкции образуются при слиянии отдельныхпредприятий, в зарубежной версии соединение затрагивает компании, находящиевнутри страны и за ее пределами.

Строение холдинговой системы представленоголовной фирмой и подчиненными первичными и вторичными компаниями.

Основноепредприятие контролирует нижестоящие в структуре подразделения, имея в активе5% ценных бумаг, вторичные фирмы не могут владеть денежными документамиосновного предприятия.

Результатом слияния становится право распоряжения главным предприятием собственностью, которая по стоимости превышает в несколько раз ее фактический капитал. Концентрация ценных бумаг позволяет облегчить решение задач финансового и хозяйственного типа, обеспечить слаженную работу нескольких компаний.

Регистрация корпорации проводится в любой из ОПФ:

  1. ООО – общество с лимитированной (ограниченной) ответственностью;
  2. АООТ – акционерного общество открытого типа;
  3. АОЗТ – акционерного общество закрытого типа.

Техническая политика холдингового предприятия подразумевает создание единого центра, подчиненного головному офису, с целью проведения научно-технических исследований и разработок с последующим предоставлением полученных достижений вторичным компаниям.

Основной целью крупного холдинга является распределение ассортимента изготавливаемой продукции и экономического пространства для реализации товаров между вторичными фирмами, с целью предотвращения конкуренции между собственными компаниями.

Виды

На территории Российской Федерации законодательными актами предусмотрена регистрация двух вариантов холдингов:

Материального варианта – подразумевает объединение, где большая часть капитала состоит из ценных бумаг вторичных компаний. Ключевая роль деятельности материнского предприятия заключается в финансовых операциях, иные виды активности не предусмотрены действующим законодательством. Финансовый холдинг соединяет денежные средства, а не фирмы.

Смешанного – основная компания имеет все права на изготовление продукции и последующую их реализацию. Эта форма подходит технологично связанным предприятиям со смежной деятельностью и объединенным научным исследовательским центром.

Российские холдинги представлены «РосБизнесКолсатингом»,«Агрохолдингом», РАО «ЕЭС России», «Газпромом», «Сургутнефтегазом», «Лукойлом».

Под агрохолдингом подразумевается группа юридических лиц, занимающаяся сельскохозяйственной деятельностью и реализацией готовой продукции. В общепринятом смысле такой тип объединения отвечает за производство продуктов питания и обеспечение населения страны продовольственными товарами.

Объединения подразделяются на несколько подвидов:

  1. Простого типа — включает материнскую фирму инесколько дочерних предприятий, контролируемых головным офисом.
  2. Многосложного — в конструкции холдинговогообъединения вторичные общества дополнительно контролируют нижестоящиеподразделения, являясь для них материнскими. Основная компания проводитконтроль над деятельностью всех остальных фирм: дочерних, внучатых.

Существует два варианта управления подчиненнымипредприятиями основной фирмой, которые представлены:

  • имущественным или материальным – с наличиемосновного пакета ценных бумаг нижестоящих по структуре компаний;
  • договорным – контролирование работы вторичныхпредприятий осуществляется по договорам, головная фирма не имеет доли вакционерном обществе.

Род деятельности у материнской фирмы зависит от выполняемых работ и функций. Деление по разновидностям представлено:

Консервативной версией – ключевая компания не занимается производством, ее деятельность заключается в регулировании работы смежных дочерних фирм. Основное предприятие имеет большую долю ценных бумаг из актива всех нижестоящих структурных подразделений.

Комбинированной – при которой основное предприятие проводит определенные виды работ: занимается определенным видом услуг, выпускает продукцию. Параллельно проводит наблюдение за зависимыми компаниями, управляет их работой.

Объединение в холдинг рассматривается на фоне взаимных связей между разными производствами. Структурное деление представлено:

Объединенным вариантом – в нем компании связаны технологическим циклом. Такой тип объединения встречается в холдингах нефтегазовой направленности, где головная фирма совмещает предприятия, отвечающие за добычу, перевоз, переработку и дальнейший сбыт готовой продукции.

Конгломератовым – включающим в себя различные производства, не связанные смежными обязательствами. У каждой фирмы собственный бизнес, на который не влияет работа остальных структур холдинга.

Деление корпоративной структуры проходит по уровню взаимного влияния друг на друга. Строение холдинга представлено разновидностями:

Типичной версией – в ней основное предприятие может управлять нижестоящими подразделениями за счет их контрольного пакета акций. У дочерних компаний нет ценных бумаг головной фирмы, но существуют и исключения из правил: вторичные структуры могу иметь небольшое количество акций ключевого холдинга.

Пересекающейся – такой вариант взаимосвязи встречается в странах Азии, где банковские и промышленные предприятия владеют контрольными пакетами ценных документов друг друга.

Особенность такого холдинга позволяет быстрее решать проблемы, упрощая предприятиям доступ к материальным средствам и позволяя банкам контролировать работу дочерних компаний, помогая бороться с финансовыми затруднениями при помощи кредитования.

Плюсы и минусы холдингов

К недостаткам холдингов относят бюрократизацию управленческого аппарата, усложненный оборот документов, сложность управления предприятием-гигантом. Отсутствие конкурентной внутренней борьбы приводит к искусственному сохранению нерентабельных производств, снижению экономической эффективности всей структуры.

Положительные стороны холдингов включают имидж солидного предприятия, возможность привлечения ценных сотрудников, стабильность и устойчивое положение.

Вывод

Отличительной чертой холдингов является использованиеорганизации собственного капитала для покупки ценных бумаг других предприятий. Деятельностьхолдинговых корпораций регулируется антимонопольным и налоговымзаконодательством.

[Всего: 16   Средний:  4.8/5] ( статьи: 4.8 из 5) Автор статьи Виктория Пчелинова Фрилансер, креатив и бизнес

Источник: https://dvayarda.ru/business/holding/

Разница между холдингом и корпорацией

Чем отличается холдинг от корпорации

Коммерческое предприятие может иметь разные формы. Например, быть холдингом или корпорацией. Что представляют собой данные виды предприятий?

статьи

Холдинг — это группа коммерческих фирм, юридически связанных друг с другом. В ее структуре есть, как правило, материнская компания, которая владеет несколькими дочерними хозяйственными обществами.

В распоряжении главной организации — контрольные пакеты их акций. Дочерние предприятия в рамках холдинга также могут формировать собственные подчиненные структуры. В этом случае они будут материнскими в отношении них.

Контроль главной организации холдинга над дочерними нередко осуществляется не только в виде владения контрольным пакетом их акций, но и другими способами.

Например, в компетенции руководителей материнской компании может быть назначение состава высшего менеджмента подчиненных структур.

В некоторых случаях топ-менеджеры холдинга способны принимать непосредственное участие в управлении дочерними фирмами.

Принятие ключевых решений по менеджменту также осуществляется на уровне высших руководящих структур группы компаний. Топ-менеджеры холдинга вырабатывают стратегию развития бизнеса, которой должны придерживаться дочерние организации.

Для материнской фирмы и подчиненных ей структур собственниками холдинга определяются единые стандарты взаимодействия по различным вопросам. В отношении сотрудников всех организаций, входящих в группу компаний, устанавливаются общие нормы этики, деловой культуры, принятия совместных решений.

Факты о корпорациях

Термин «корпорация» — очень емкий. Одно из его значений — это объединение коммерческих организаций в целях совместного решения задач бизнеса. Другое значение термина «корпорация» — это любая коммерческая фирма в принципе. В России распространены обе трактовки.

Но стоит отметить, что корпорация как форма объединения компаний на официальном уровне в РФ не слишком развита. Поэтому на практике термин, о котором идет речь, в России наиболее часто употребляется в другом контексте.

Отметим, что официально в РФ могут учреждаться государственные корпорации. Но по закону они не имеют права быть коммерческими фирмами. Поэтому их деятельность очень далека от традиционных корпораций в сфере бизнеса. Хотя и может быть связана с извлечением прибыли.

Таким образом, в российской среде предпринимателей термин «корпорация» используется в большинстве случаев неофициально. Как правило, с целью обозначения крупного бизнеса с внушительной капитализацией. Чаще всего — публичных акционерных компаний, которые могут привлекать инвестиционный капитал за счет эмиссии акций и организации их продаж на фондовой бирже.

Если говорить о корпорациях как об объединениях фирм, то для них, как и для холдинга, характерна юридическая зависимость. Однако в них не столь выражено подчинение одних фирм другим.

Каждая из компаний, входящих в состав корпорации, как правило, выстраивает собственную бизнес-стратегию.

Но вполне регулярно может осуществляться совместное обсуждение принципиальных вопросов, связанных с развитием бизнеса, согласование действий в области управления капиталом и освоения рынков.

Учреждение в корпорации материнской фирмы, владеющей контрольными пакетами акций дочерних организаций, как в холдинге, — явление редкое. Как правило, ценные бумаги в корпорациях находятся в свободном обороте.

Хотя, конечно, участники соответствующих объединений могут совершать друг с другом сделки по перераспределению долей в акциях, что способно привести к сосредоточению их контрольных пакетов в руках узкой группы предпринимателей.

Еще одна особенность корпораций — они формируются, как правило, организациями, которые представлены в разных сегментах рынка. Бывает, что совсем несхожих. Например, в одной корпорации могут быть предприятия пищевой и тяжелой промышленности.

Сравнение

Главное отличие холдинга от корпорации (если второй термин рассматривать как объединение фирм) в том, что первый существенно более централизован.

Как мы отметили выше, контрольный пакет акций компаний холдинга чаще всего принадлежит материнской компании. Для классических корпораций подобная схема организации управления бизнесом не свойственна.

Централизация в таких структурах может быть выражена разве что в учреждении некоторых общих органов управления — таких как, например, совет директоров.

Выяснив, в чем разница между холдингом и корпорацией, отобразим выявленные нами критерии в таблице.

Таблица

ХолдингКорпорация
Что общего между ними?
И то и другое — объединения коммерческих фирм
В чем разница между ними?
Централизован, акции дочерних фирм принадлежат материнской компанииЦентрализация возможна на уровне отдельных органов управления; акции фирм, которые входят в объединение, находятся в свободной продаже
Имеет в своем составе компании, работающие, как правило, в одном сегменте бизнесаЧасто имеет в своем составе фирмы из разных сегментов бизнеса
Выстраивается единая концепция развития бизнесаКаждая фирма, как правило, работает по своей концепции развития бизнеса

Источник: https://TheDifference.ru/chem-otlichaetsya-holding-ot-korporacii/

Холдинг — что это, его виды и как он устроен

Чем отличается холдинг от корпорации

Холдингом (Holding) называется структура, включающая в себя несколько более мелких фирм, которые подчиняются одной материнской компании. Головной офис владеет основным пакетом ценных бумаг. Остальные акции будут распределены между подчиняющимися организациями. Само слово «Холдинг» имеет английское происхождение и означает «владеть» или «держать».

1. Что такое холдинг простыми словами

Холдинговые компании относятся к особой разновидности бизнеса, которая затрагивает инвестиции, активы, а также управление.

Они не относятся к предоставлению услуг и производству товаров с целью получения прибыли от реализации и производства.

компания является акционерной, основной род деятельности связан с владением акциями в одной или нескольких других организациях. Среди активов могут быть не только акции, а и недвижимость или интеллектуальная собственность.

Холдинговые компании могут создаваться для управления другими фирмами и управлением ими, также они получают дивиденды от имеющихся пакетов акций. Кроме описанных выше функций, головной офис зачастую не ведёт какой-либо другого вида деятельности.

Говоря о дочерних организациях, они занимаются коммерческой деятельностью, опираясь только на собственные силы. Но, когда речь идёт об управлении, (сюда можно отнести назначение и смену руководства) этим занимаются акционеры холдинга.

Материнская компания занимается управлением и решением ключевых вопросов хозяйственной деятельности подчиняемых фирм за счёт того, что она владеет большей частью уставного капитала. Говоря о распределении акций, холдинг владеет контрольным пакетом ценных бумаг.

Остальная доля может распределяться в равных долях между мелкими предприятиями.

2. Преимущества и недостатки холдинговых компаний

Более точно преимущества не каждого отдельного холдинга можно оценить, проведя анализ деятельности всех организаций, которые ему подчиняются. Но, если сравнивать с другими предпринимательскими объединениями и коммерческими организациями, здесь можно выделить следующие положительные стороны:

  • Централизация капитала. В зависимости от ситуации на рынке, его можно перенаправлять в разные сферы предпринимательской деятельности;
  • Масштабы используемых ресурсов. Сюда можно отнести трудовые ресурсы, производственные фонды и инвестиционные средства. Кроме этого, открывается возможность для привлечения квалифицированных работников производственного, управленческого и научного сектора;
  • Возможность осуществления согласовано с акционерами кредитной инвестиционной политики;
  • Ограниченный риск ответственности. Материнская компания понесет ответственность за долги мелкой фирмы только в том случае, если согласно сложившимся обстоятельствам, это предусмотрено Федеральным законом;
  • Снижение предпринимательских рисков, холдинг может диверсифицировать производство, тем самым обеспечив специализацию отдельных видов деятельности, что необходимо для конкурентоспособности;
  • Распределение коммерческих рисков. Холдинговые компании отличаются эффективностью при налоговом и финансовом планировании;
  • Подчиняющиеся холдинговые компании могут объединять производство, делиться техническим опытом и научно-исследовательскими разработками.

Недостатков у холдинга значительно меньше, чем преимущества. Но стоит учесть, что большинство из них могут возникнуть в процессе предпринимательской деятельности. Кроме этого, они зависят от того, какой вид деятельности ведут мелкие фирмы. Поэтому, здесь можно выделить несколько недостатков, которые относятся к большинству холдинговых объединений, независимо от рода деятельности:

  • Между организациями, которые существуют внутри холдинга, не возникает конкуренции. В результате это может спровоцировать снижение экономической эффективности объединения в целом;
  • Сложный документооборот;
  • Все процессы, которые касаются ценных бумаг и документов достаточно сложны. Также эти явления сопровождаются бюрократизацией управленческого аппарата;
  • Управлять холдингом сложно. Поэтому, владелец и все акционеры должны иметь большой опыт, чтобы не допустить банкротства;
  • Нормативно-правовая база для регулирования холдинга до конца не проработана.

3. Особенности работы холдинговой организации

На материнской компании лежит ответственность по контролю работы подчиняемых ей фирм. На объединение ложатся обязанности главного исполнительного органа, который контролирует хозяйственную деятельность. Говоря о влиянии на принадлежащие ему мелкие фирмы, это осуществляется, опираясь на действующее законодательство.

Холдинговое объединение может состоять из нескольких предприятий, которые контролируют транспортный сектор, отвечают за закупку оборудования или товара, а также ответственны за реализацию произведённых товаров.

Крупная коммерческая конструкция формируется за счет слияния нескольких предприятий. За рубежом, объединения могут включать в себя компании внутри страны, а также привлечь те, которые работают за её пределами. Основная организация занимается контролем нижестоящих подразделений, владения активами в размере 5%.

Говоря о вторичных фирмах, у них нет возможности получить акции основного предприятия. В результате объединение получает право управлять фирмами, которые по стоимости могут превышать его имеющийся капитал в несколько.

Благодаря концентрации ценных бумаг, материнской компании легче заниматься решением вопросов, касающихся финансового и хозяйственного типа. Благодаря этому, обеспечивается слаженная работа большого количества мелких фирм.

4. Разновидности холдингов — материальная и смешанная

На данный момент в России законодательством разрешена работа 2-х разновидностей холдингов. Одна из них – материальная. В данном случае, основная часть капитала, это ценные бумаги подчиняющихся фирм.

Говоря о роли главного объединения, она заключается в проведении финансовых операций. Другие разновидности активности будут запрещены на законодательном уровне.

Также это означает, что финансовый холдинг объединит в себе денежные потоки, а не отдельно существующие организации.

Второй разрешенный вариант, это смешанная разновидность холдинга. Это означает, что материнская компания будет иметь все права на то, чтобы изготовить необходимую продукцию, и в дальнейшем, её реализовать.

Этот вид разработан для организаций, объединённых технологическим и научно-исследовательским центром.

Например, сюда можно отнести такие российские объединения как «Агрохолдинг», «РосБизнесКонсалтинг», «Газпром», «Лукойл» и «Сургутнефтегаз».

Агрохолдинги – это группы юридических лиц, которые осуществляют на рынке сельскохозяйственную деятельность, и занимается продажей готовой продукции. Простым языком, эти разновидности объединений необходимы для обеспечения страны продовольственными товарами и продуктами питания. В данном случае, холдинги могут быть разделены на два подвида:

  1. Многосложные. В структуре объединения здесь присутствуют вторичные организации, необходимое для контроля ниже состоящих подразделений. Для них они являются материнскими. Говоря о роли основной кампании, она контролирует деятельность всех остальных дочерних фирм.
  2. Простого типа. Объединяет в себе несколько дочерних предприятий и основную фирму, которая контролируется головным офисом.

Вид деятельности каждого объединения зависит от выполнения необходимых функций и работ. Здесь можно выделить следующие разновидности:

  • Комбинированные. В данном случае, головное объединение занимается конкретным видом работ, то есть выпускает продукцию или предоставляет услуги. Одновременно с этим осуществляется наблюдение за дочерними фирмами. При необходимости, проводится контроль их работы;
  • Конгломерат. Сюда включены разные производства, которые не связаны между собой обязательствами. Каждая фирма ведёт отдельный род деятельности, на который не может повлиять работа остальных структура объединения;
  • Пересекающиеся. С данной разновидностью холдингов можно встретиться в азиатских странах, где контрольный пакет ценных бумаг принадлежит промышленным и банковским предприятием. Благодаря такой разновидности объединения, акционеры могут быстрее решить сложившиеся проблемы за счёт банков. Таким образом, банковские учреждения помогают бороться с финансовыми трудностями.
  • Консервативная версия. Здесь материнская компания не является производителем чего-либо. её задача, это контроль работы дочерних организаций. Кроме этого, головной офис владеет основной долей ценных бумаг;
  • Объединённые. В данном случае, каждую компанию связывает между собой технологический цикл. Такую разновидность объединения можно наблюдать в нефтегазовой сфере. Здесь головное объединение включает в себя предприятия, которые ответственны за перевоз, переработку, добычу и продажу продукции;
  • Типичная версия. Здесь главное предприятие может осуществлять управление нижестоящими подразделениями, так как контролирует их пакет акций. Это означает, что у каждой дочерней компании совсем нет ценных бумаг головной фирмы. Но, в данном случае возможны исключения.

5. Признаки холдинга

Холдинг всегда можно распознать по конкретным экономическим и управленческим признакам. Один из них, это централизованное управление.

Она создается с помощью разработки акционерами глобальной стратегии, а также координированных действий каждой холдинговой коммерческой структуры. Также к признакам относятся концентрация акций подчиняющихся фирм в одном месте.

При этом они могут быть задействованы в разных сферах бизнеса, а также находиться в разных регионах и городах.

Типичная черта холдинга, это многоуровневая коммерческая иерархия организаций. Головное предприятие подчиняет себе дочерние фирмы, а также другие организации, которые могут находиться в подчинении друг у друга. Иногда, структура холдингового объединения выглядит как пирамида. На вершине всегда находится компания-основатель. В нижней части пирамиды расположено несколько мелких фирм.

Источник: https://vsdelke.ru/biznes/holding.html

Чем отличается холдинг от корпорации

Чем отличается холдинг от корпорации

Добавлено в закладки: 0

Что такое холдинговая компания? Описание и определение понятия.

Холдинговая компания в переводе с английского — владеющая компания. Это главная или материнская компания, которая держит под контролем все филиалы или дочерние компании. Контроль может осуществляться участием большей долей в уставном капитале или другим методом контроля над хозяйственной деятельностью дочерних компаний.

Контроль над филиалами может быть построен по методу, когда главная компания контролирует дочернюю, а та, в свою очередь, контролирует следующую, по отношению к ней дочернюю компанию. В законодательстве России обе нижележащие организации определяются как дочерние, хотя в экономической литературе встречается определение их как «внучатое общество».

Холдинговая компания (от англ.

holding company «владеющая компания») — юридическое лицо, в состав которого входят контрольные пакеты акций других компаний и которое осуществляет посредством этого общее руководство данными компаниями.

При этом понятие «контрольный пакет» может толковаться расширенно — означая любую форму участия в капитале предприятия, позволяющую управлять его органами управления.

Обычно подразумевается, что деятельность холдинговой компании почти исчерпывается владением акциями дочерних компаний и управлением этими компаниями. В России пакет акций как контрольный расценивается от 20 %, в США и Великобритании — от 80 %.

Контроль может осуществляться непосредственно, либо опосредованно, когда материнское общество контролирует другое (дочернее) хозяйственное общество, которое, в свою очередь, контролирует третье, дочернее по отношению к нему, хозяйственное общество и т. д.

Хотя в российском законодательстве оба общества рассматриваются по отношению к холдинговой компании как дочерние, в экономической литературе иногда используется термин «внучатое общество» для определения такого, опосредованного, контроля.

Рассмотрим, более детально, что значит холдинговая компания.

Понятие холдинга

Холдинговая компания (холдинг) — это цепь из коммерческих организаций, которая содержат в себе “управляющую компанию”, обладающую контрольными пакетами акций и/или паями дочерних компаний.

компания может осуществлять не только руководительные, но и производственные функции.

Дочерним же считается хозяйственное сообщество, работа которых определяются другим хозяйственными компаниями или товариществами либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в согласии с заключённым между ними соглашениями, либо иным образом.

Холдинговые компании появляются по всему миру под воздействием общих для всех стран процессов интеграции. Та почему же компании объединяются именно в холдинг, а не основывают концерн, конгломерат, трест?

Холдинги создают для особой цели. Это, как правило, завоевание новых территорий рынка и/или сбавление сумм издержек.

Оба этих фактора увеличивают стоимость компании, ее капитализацию и для заполучения этой цели необходима качественная и продуктивная работа всей системы, а не лишь управляющей компании.

Нужно отметить, что и цена акций холдинга тоже увеличивается только при продуктивной работе всей системы (всех ее частей — управляющей компании и дочерних филиалов).

В наше время корпоративный мир накрывает волна объединений, слияний и поглощений. Объединяются все компании и в разнообразных отраслях: автомобилестроители, связисты, энергетики, компьютерщики, финансисты.

Посмотрим, какими способами коммерческие компании могут объединяться в холдинговые компании.

  • Холдинговые компании могут появляться, например, под воздействием последовательного соединения или заполучения контроля над компаниями, которые объединены одним и тем же видом бизнеса (машиностроение, пищевая промышленность, с/х и т.д.). Это так называемая “горизонтальная интеграция”.

Основная работа таких холдингов — завоевание территории новых секторов рынка.

  • Второй метод возникновения холдинговых компаний — это соединение предприятий единого технологического цикла (от сырья до готовой продукции). Это имеет название — “вертикальная интеграция”.

Основной целью такого соединения является уменьшение общих издержек, получение ценовой стабильности, увеличение и рост стоимости компании.

  • Холдинговые компании могут возникать и путем постепенного появления предприятий и последующего их соединения к группе.
  • В жизни есть примеры объединения не только отдельных коммерческих организаций, но и целых холдинговых компаний.
  • Транснациональные и национальные компании соединяются по таким же схемам.
  • Огромное количество холдинговых компаний появлялись и методом “деления” больших компаний при их реструктуризации.

Все перечисленные выше методы возникновения холдинговых компаний могут происходить следующим образом:

  • путем скупки акций на вторичном рынке, которая происходит с помощью работы брокера;
  • путем обмена ценных бумаг, специально эмитированными для этого каждым отдельным предприятием.
  • путем появления специальной управляющей фирмы, куда учредители отдают пакеты акций предприятий, которые они желают включить в холдинг. Такие передаваемые акции предприятий меняются на эмитированные акции данной компании.
  • путем передачи ключевых, патентов, авторских прав и ноу- хау.

За последнее время и в нашей стране стал применяться популярный на западе агрессивный метод получения контроля над компаниями через процедуры банкротства. Судя по заявлениям от “Эксперта” и “Коммерсанта” — в России это почти самый универсальный метод заполучения предприятий.

Также об этом можно судить по активности отечественных законодателей, рассматривая мониторинг законодательства.

Например, последнее указание ЦБ РФ, регулирующее процедуру замены требований к банкам и на их конвертируемые обязательства — владельцы таких обязательств могут менять их на ценные бумаги банка — должника, а потом и перепродать его имущество.

Стоит отметить еще один метод для образований холдингов — соединение производителей и финансовых структур. Например, скупка каким-либо банком пакетов ценных бума горганизаций привела к тому, что банки начали владеть различными по объему пакетами предприятий из разнообразных отраслей.

Через определенное время банки должны были создавать управляющие филиалы, в которые и передали пакеты акций фирм из одного вида бизнеса, а “лишние” предприятия вынуждены были “сбросить”.

Образование “снизу” имело место, когда промышленные организации для привлечения инвестиций и повышения привлекательности совместно с инвестором (зачастую с группой инвесторов, которые создают синдикат) создавали управляющую компанию. Доли акций вычислялись исходя из оценки цены самого предприятий и долей инвесторов.

Для исполнения этой процедуры делается подготовка проспекта эмиссии и его размещение: частное (как в данном случае) или открытое. В отличие от случая с самостоятельными предприятием для возникновения холдинговой структуры почти во всех случаях применяют частное размещение. Чаще всего в уже существующих и успешно работающих холдингах происходят соединения, разделения и поглощения.

Управление холдингом

В согласии с законодательством регулировки работы холдингом, как и любой акционерной организацией, проводится посредством собрания акционеров, советы директоров, исполнительнуюдирекцию.

Но для холдинговых структур главные акционеры четко сформулированы и именно они проводят (через аппарат управления) работу над всей группой. Есть моменты осуществления и распределения по частям группы объема управляющих процедур.

На самом высшем уровне холдинга (как и на всех уровнях сложных холдингов) объем управляющих функций может очень изменяться в соответствии с правовыми возможностями и предпочтениями собственников каждого уровня.

В разных типах сообществ могут применяться различные элементы менеджмента.

Минимальный объём управления (компонентов менеджмента) осуществляется в картеле: маркетинг и бизнес-планирование, общие для каждой фирмы находящейся в объединении; наиболее высокий уровень управления в финансово-промышленных структурах, где кроме маркетинга и бизнес-планирования производится и управление финансами; в синдикате же в сравнении с предыдущей структурой как замена финансового менеджмента существуют такие элементы как логистика и единственная для всех предприятий, входящих в объединение, система организации управления; в промышленных и коммерческих группах финансовый менеджмент объединен с логистикой и единой структурой управления. Наиболее высокий уровень организации происходит в концерне, где существуют все компоненты менеджмента: экономика, бизнес-план, маркетинг, учёт, финансы, логистика и структуры. Причём, нужно признать тот факт, что холдинг в процессе своего существования может менять и объем элементов менеджмента — от картеля до концерна и в обратной последовательности.

Зачастую в сложном холдинге число управляющих функций возрастает по мере перехода на нижний уровень группы.

Источник: https://otlichaem.ru/drugoe/chem-otlichaetsya-holding-ot-korporatsii.html

Советы юриста
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: